你是否也跟我一樣，對於在臺灣已有三十多年歷史的平價休閒服飾品牌HANG TEN，有一種特別的情感？兩隻腳丫的LOGO曾經陪伴你我的童年與學生時期，也是長輩們衣櫃裡的必備品，只是在國際服飾品牌如UNIQLO、ZARA、H&M紛紛進攻台灣市場後，有好一段時間不再是消費者的首選。然而自2020年開始，HANG TEN Taiwan開始有了清晰的輪廓，除了主動投入永續時尚行列，更參與減塑、守護海洋的行動，積極地在「國民衣」、「平價休閒」這類輕易就能被取代的品牌標籤之外，透過環保永續賦予品牌更堅定的立場。
2021年心閱網因訪問慈心基金會淨塑推動辦公室，得知「點亮台灣・點亮海洋・校園減塑百萬集點」計劃是和HANG TEN共同推動，察覺到這個服飾品牌對環境的正向態度，因此特別專訪品牌營運董事康翔泰先生，希望進一步理解HANG TEN對永續時尚的投入與環境愛護計劃。
HANG TEN於1960年在美國加州創立，1988年登台展店，初以專業運動品牌為目標、逐漸形成運動結合休閒的國民服飾品牌。許多人不清楚，「HANGING TEN」的兩隻腳丫品牌商標，其實是意指雙腳緊貼住衝浪板，回應品牌在加州海邊的創立初衷。自2020年初康翔泰（Kang Adrian）上任Branded Lifestyle利時集團的品牌營運董事後，隨即啟動品牌的自我找尋計劃，「每個品牌在發展到了一定年紀之後，一定要經歷一段『Soul Searching找回自己』的過程，我們花了好一些時間重新定位品牌的方向跟未來。」Adrian讓團隊重理品牌思路，最終凝結出這句話：「Happiness comes in Waves」——HANG TEN在做的事就是創造出一波接著一波、持續不間斷的快樂，透過「海洋、環保、戶外、輕旅、親子」這幾個面向製造歡樂抑或幸福感（Happiness）。
Adrian過去曾帶領在台灣深耕40年的黛安芬轉型，對品牌有一套自己的見解：「品牌跟人都有四個層次『身、腦、心、靈』。」Adrian繼續解說：「身」意旨實際有形的物品，在品牌中可視為產品；「腦」代表理性化的企業營運流程、服務標準制度，可被規範與工業化管理；「心」則象徵感性，如圖像廣告、視覺識別、門店人員的服務笑容這類會讓人貼心感動的軟性行為；「靈」可說是信念，代表你所相信的理念，以及在宇宙中扮演的角色跟在做的事情。「即便是平價服飾，也需要擁有理念跟靈魂，找出你相信什麼？將品牌DNA投射到未來，再一步步實踐它，不是急著一次做好多事情。這樣品牌的可持續性就會延綿很久。」
協同國際環保物料大廠，發展高穩定環境友善商品
HANG TEN從品牌歷史中尋回熱愛海洋的精神，將這份DNA化為守護海洋、保護環境的使命感。例如發動拒絕使用動物絨的「WE COMMIT承諾計畫」；響應海洋廢棄物議題，以Reuse、Recycle、Refuse為主軸，開發各式環保系列商品1。
這些以回收材料製成的環境友善衣物，機能也非常強大，比如寶特瓶回收紗可快速吸濕排汗、抗菌除臭、耐髒抗汙，重量與保暖係數均不輸動物絨。尤其是GreenPlax首創全球第一雙完全以寶特瓶打造的保特鞋，不僅鞋面、織線採用100%寶特瓶回收紗，鞋面還擁有抗 UV效果，能夠反射、阻絕太陽照射下的紫外線，減緩鞋面氧化、避免鞋穿久泛黃的問題；鞋墊也使用全球知名「會呼吸的泡棉」 Ortholite 環保材質，輕量且可吸附異味。
最重要的是，這些再生物料的生產，比從原生聚酯原料減少約80％的能量消耗，減少了約75％的二氧化碳排放，同時降低水污染。HANG TEN除了在產品上響應環保，銷售端也帶動減塑，先是使用再生紙漿的紙袋、取消大部分單件獨立塑膠包裝袋，店鋪亦全面停止供應塑膠袋。一年下來共可減少總重高達38噸的一次性塑膠製品，積極帶動整體供應鏈實現減塑目標。
親民價格，讓環保與庶民同行
Adrian説，HANG TEN的永續時尚一直秉持庶民普及的概念，不讓環保商品變成奢侈品或定位在中高價位，以免多數人無法使用或參與、無法引發環保意識的共鳴。而因為HANG TEN所屬的利豐集團，整合了上下游產業鏈，因此得以提供高穩定度的環保商品、多元品項的選擇以及實惠親民的價格，各方面都有助於永續時尚的普及2。
「不見得每個人都願意多花錢在環保商品上，甚至許多老一輩還沒有環保意識。所有事情都要從我們的基礎教育養成開始，孩子怎麼認識這個世界很重要。」這也是HANG TEN與慈心基金會深度合作的原因──培養下一代從小對環境保育的價值觀。
慈心基金會的校園減塑計劃，透過吉祥物BIG BLUE（BB）號召學生減少使用塑膠、累積點數爭取授勳機會。為有效支持小學生減塑集點行動，HANG TEN贊助計劃的授勳表揚禮物，同時發展系列商品，將守護海洋的理念透過服飾上的設計，帶到大眾的生活。
站在品牌行銷的角度，與深度投入淨塑的慈心基金會合作，可觸及更多認同環境保育的小家庭，讓孩子透過衣物、獎品告訴大人他們正在做的事，擴及更多愛地球的人。至於實體店舖則以主題性陳設誘發消費者的好奇，藉由擴大視野、友善環境的理念感動HANG TEN原本注重性價比的顧客群，邀請他們同行。
過去對HANG TEN的單一印象，隨著品牌理念深化再定義，在消費者心中的輪廓逐漸改變、清晰。HANG TEN以「創造價值」的方式進行每一件與永續、海洋保育相關的事，無論是與廠商攜手創造綠色經濟動能、親民價格的環保產品、充滿減塑巧思的BIG BLUE系列商品抑或是對慈心基金會的活動支持，不以煙花式的手法引起關注，而是選擇穩紮穩打、步步慢行，「如同品牌要細水長流，我們是以品牌思維去做海洋保育。很多事急不得，慢慢來的成效更長遠。」Adrian説。
雖然在採訪尾聲Adrian告訴我們：因為疫情與大環境影響，營運面受到不小衝擊，也造成許多計畫暫時停擺，但相信只要HANG TEN持續踩著堅持步調，消費者對其理念的認同會深入心坎，也會產生更高的忠誠度。
註釋
1. Hang Ten現有的環保材質原料包括REPREVE再生紗、回收聚酯纖維Recycled Polyester（來源為聚酯瓶、紡織品與聚酯生產中所產生的廢料，如廢絲或廢布等。將回收的寶特瓶製成聚酯母粒、抽絲、紡紗、再織成布。）、蘭精環生纖LENZING ECOVERO的黏膠纖維Viscose（以木為原料，從天然木纖維素中提取並重塑纖維分子而得到的纖維素纖維。）等等。
2. Hang Ten 與其他知名服飾品牌（如 Hunter、Roots）皆屬代理商Branded Lifestyle利時集團旗下，其母集團香港利豐集團（Li & Fung Company）有遍及貿易、物流、分銷和零售的全球消費品供應鏈。簡單來說，集團的核心競爭力就在上游供應鏈的掌握跟連結，從最源頭的纖維跟開布，一手包辦到跨品牌的衣料整合與共用，降低生產成本與生產週期。這樣獨特的「全球供應鏈」管理，打破原來由上到下、環環相扣的線性製造模式；加上環保物料廠商技術純熟、經濟規模量體大，促成原物料製造商、設計生產者較願意投入製作，也壓低了生產成本。
