Hang Ten品牌營運董事康翔泰先生

HANG TEN:找回熱愛海洋的初衷,讓永續時尚與大眾同行

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採訪撰文/柯霈婕

你是否也跟我一樣,對於在臺灣已有三十多年歷史的平價休閒服飾品牌HANG TEN,有一種特別的情感?兩隻腳丫的LOGO曾經陪伴你我的童年與學生時期,也是長輩們衣櫃裡的必備品,只是在國際服飾品牌如UNIQLO、ZARA、H&M紛紛進攻台灣市場後,有好一段時間不再是消費者的首選。然而自2020年開始,HANG TEN Taiwan開始有了清晰的輪廓,除了主動投入永續時尚行列,更參與減塑、守護海洋的行動,積極地在「國民衣」、「平價休閒」這類輕易就能被取代的品牌標籤之外,透過環保永續賦予品牌更堅定的立場。

2021年心閱網因訪問慈心基金會淨塑推動辦公室,得知「點亮台灣・點亮海洋・校園減塑百萬集點」計劃是和HANG TEN共同推動,察覺到這個服飾品牌對環境的正向態度,因此特別專訪品牌營運董事康翔泰先生,希望進一步理解HANG TEN對永續時尚的投入與環境愛護計劃。

HANG TEN於1960年在美國加州創立,1988年登台展店,初以專業運動品牌為目標、逐漸形成運動結合休閒的國民服飾品牌。許多人不清楚,「HANGING TEN」的兩隻腳丫品牌商標,其實是意指雙腳緊貼住衝浪板,回應品牌在加州海邊的創立初衷。自2020年初康翔泰(Kang Adrian)上任Branded Lifestyle利時集團的品牌營運董事後,隨即啟動品牌的自我找尋計劃,「每個品牌在發展到了一定年紀之後,一定要經歷一段『Soul Searching找回自己』的過程,我們花了好一些時間重新定位品牌的方向跟未來。」Adrian讓團隊重理品牌思路,最終凝結出這句話:「Happiness comes in Waves」——HANG TEN在做的事就是創造出一波接著一波、持續不間斷的快樂,透過「海洋、環保、戶外、輕旅、親子」這幾個面向製造歡樂抑或幸福感(Happiness)。

Hang Ten品牌理念。圖片提供:Hang Ten
Hang Ten品牌理念。圖片提供:Hang Ten

 

Adrian過去曾帶領在台灣深耕40年的黛安芬轉型,對品牌有一套自己的見解:「品牌跟人都有四個層次『身、腦、心、靈』。」Adrian繼續解說:「身」意旨實際有形的物品,在品牌中可視為產品;「腦」代表理性化的企業營運流程、服務標準制度,可被規範與工業化管理;「心」則象徵感性,如圖像廣告、視覺識別、門店人員的服務笑容這類會讓人貼心感動的軟性行為;「靈」可說是信念,代表你所相信的理念,以及在宇宙中扮演的角色跟在做的事情。「即便是平價服飾,也需要擁有理念跟靈魂,找出你相信什麼?將品牌DNA投射到未來,再一步步實踐它,不是急著一次做好多事情。這樣品牌的可持續性就會延綿很久。

協同國際環保物料大廠,發展高穩定環境友善商品

HANG TEN從品牌歷史中尋回熱愛海洋的精神,將這份DNA化為守護海洋、保護環境的使命感。例如發動拒絕使用動物絨的「WE COMMIT承諾計畫」;響應海洋廢棄物議題,以Reuse、Recycle、Refuse為主軸,開發各式環保系列商品1

這些以回收材料製成的環境友善衣物,機能也非常強大,比如寶特瓶回收紗可快速吸濕排汗、抗菌除臭、耐髒抗汙,重量與保暖係數均不輸動物絨。尤其是GreenPlax首創全球第一雙完全以寶特瓶打造的保特鞋,不僅鞋面、織線採用100%寶特瓶回收紗,鞋面還擁有抗 UV效果,能夠反射、阻絕太陽照射下的紫外線,減緩鞋面氧化、避免鞋穿久泛黃的問題;鞋墊也使用全球知名「會呼吸的泡棉」 Ortholite 環保材質,輕量且可吸附異味。

在採訪時,康翔泰和我們認真的講解品牌理念。
在採訪時,康翔泰和我們認真的講解品牌理念。

 

最重要的是,這些再生物料的生產,比從原生聚酯原料減少約80%的能量消耗,減少了約75%的二氧化碳排放,同時降低水污染。HANG TEN除了在產品上響應環保,銷售端也帶動減塑,先是使用再生紙漿的紙袋、取消大部分單件獨立塑膠包裝袋,店鋪亦全面停止供應塑膠袋。一年下來共可減少總重高達38噸的一次性塑膠製品,積極帶動整體供應鏈實現減塑目標。

親民價格,讓環保與庶民同行

Adrian説,HANG TEN的永續時尚一直秉持庶民普及的概念,不讓環保商品變成奢侈品或定位在中高價位,以免多數人無法使用或參與、無法引發環保意識的共鳴。而因為HANG TEN所屬的利豐集團,整合了上下游產業鏈,因此得以提供高穩定度的環保商品、多元品項的選擇以及實惠親民的價格,各方面都有助於永續時尚的普及2

「不見得每個人都願意多花錢在環保商品上,甚至許多老一輩還沒有環保意識。所有事情都要從我們的基礎教育養成開始,孩子怎麼認識這個世界很重要。」這也是HANG TEN與慈心基金會深度合作的原因──培養下一代從小對環境保育的價值觀。

慈心基金會的校園減塑計劃,透過吉祥物BIG BLUE(BB)號召學生減少使用塑膠、累積點數爭取授勳機會。為有效支持小學生減塑集點行動,HANG TEN贊助計劃的授勳表揚禮物,同時發展系列商品,將守護海洋的理念透過服飾上的設計,帶到大眾的生活。

以寶特瓶環保回收紗製成「BB水果袋」,取代營養午餐水果所使用的一次性塑膠袋。右側為表揚禮物、非賣款,左側為門市販售款式。照片提供:Hang Ten
以寶特瓶環保回收紗製成「BB水果袋」,取代營養午餐水果所使用的一次性塑膠袋。右側為表揚禮物、非賣款,左側為門市販售款式。照片提供:Hang Ten

 

站在品牌行銷的角度,與深度投入淨塑的慈心基金會合作,可觸及更多認同環境保育的小家庭,讓孩子透過衣物、獎品告訴大人他們正在做的事,擴及更多愛地球的人。至於實體店舖則以主題性陳設誘發消費者的好奇,藉由擴大視野、友善環境的理念感動HANG TEN原本注重性價比的顧客群,邀請他們同行。

過去對HANG TEN的單一印象,隨著品牌理念深化再定義,在消費者心中的輪廓逐漸改變、清晰。HANG TEN以「創造價值」的方式進行每一件與永續、海洋保育相關的事,無論是與廠商攜手創造綠色經濟動能、親民價格的環保產品、充滿減塑巧思的BIG BLUE系列商品抑或是對慈心基金會的活動支持,不以煙花式的手法引起關注,而是選擇穩紮穩打、步步慢行,「如同品牌要細水長流,我們是以品牌思維去做海洋保育。很多事急不得,慢慢來的成效更長遠。」Adrian説。

雖然在採訪尾聲Adrian告訴我們:因為疫情與大環境影響,營運面受到不小衝擊,也造成許多計畫暫時停擺,但相信只要HANG TEN持續踩著堅持步調,消費者對其理念的認同會深入心坎,也會產生更高的忠誠度。

註釋

1. Hang Ten現有的環保材質原料包括REPREVE再生紗、回收聚酯纖維Recycled Polyester(來源為聚酯瓶、紡織品與聚酯生產中所產生的廢料,如廢絲或廢布等。將回收的寶特瓶製成聚酯母粒、抽絲、紡紗、再織成布。)、蘭精環生纖LENZING ECOVERO的黏膠纖維Viscose(以木為原料,從天然木纖維素中提取並重塑纖維分子而得到的纖維素纖維。)等等。
2. Hang Ten 與其他知名服飾品牌(如 Hunter、Roots)皆屬代理商Branded Lifestyle利時集團旗下,其母集團香港利豐集團(Li & Fung Company)有遍及貿易、物流、分銷和零售的全球消費品供應鏈。簡單來說,集團的核心競爭力就在上游供應鏈的掌握跟連結,從最源頭的纖維跟開布,一手包辦到跨品牌的衣料整合與共用,降低生產成本與生產週期。這樣獨特的「全球供應鏈」管理,打破原來由上到下、環環相扣的線性製造模式;加上環保物料廠商技術純熟、經濟規模量體大,促成原物料製造商、設計生產者較願意投入製作,也壓低了生產成本

 

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